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简单劳务型——家政APP竞品分析报告
 [打印]添加时间:2022-06-30   有效期:不限 至 不限   浏览次数:74
   编辑导语:现在许多人都会在线上预约家政服务,一定程度上让自己"解放双手"。那么,市面上这么多款家政APP,它们的出现是否满足了现在的整体家政服务市场?本篇文章里,作者就针对家政APP做了分析测评,一起来看看。
 
  一、市场分析
 
  1.行业背景分析
 
  图1 2021年上半年中国家政服务需求场景分析
 
  通过解读上图可知,家政服务中需求最大的类型是居家保洁。其原因:
 
  1)供应方角度
 
  只需几万块即可加盟,除了技能培训外,还包括大量的设备、药剂。开业后,会派行业资深培训老师上门指导和扶持,创业成本低同时也意味着风险小。
 
  2)市场行业角度
 
  一年四季都可以经营,夏天空调冰箱清洗高峰成为刚性需求。
 
  3)消费者角度
 
  普通的家庭,一般来说"两天一小扫,一周一大扫",现在的人都比较"懒",他们更懂得享受生活。他们想腾出时间来做一些别的事情。做家务是一件很花时间的事情,拿家庭保洁服务来说,全屋清洁至少要4个小时。所以家政上门的优势就是:能为客户省力、效果好、服务好。
 
  2.行业宏观环境分析
 
  1)政治因素
 
  《深化促进家政服务业提质扩容"领跑者"行动三年实施方案(2021—2023年)》提出:
 
  推动家政进社区,设立家政社区服务网点。落实家政企业在社区设置服务网点,其租赁场地不受用房性质限制,水电等费用实行居民价格。支持依托政府投资建设的城乡社区综合服务设施设立家政服务网点,适当减免租赁费用。
 
  分析:我国家政行业的现状是中介制为主,正逐渐向员工制转型。《实施方案》提出要发展员工制家政企业,为员工制家政企业从业人员提供住房保障,制定推行合同示范文本,推行家政服务新模式。
 
  《中国家政服务业高质量发展指数报告(2022)》中给出的建议:
 
  加强线上线下O2O的融合,数字技术赋能家政服务企业管理和服务质量提升,研究分析市场需求。扩大按需订制范畴,促进B2C模式发展。鼓励市场主体吸引融资和高素质人才,协调好供需关系,发挥市场主体敏锐的市场洞察能力,通过共生共赢整合供应链经济。
 
  分析:国家鼓励发展线上线下相融合,并要求平台向员工制转型,轻喜到家就是员工制自营模式,使用全国家政服务信用信息平台或与平台对接,推动国家、省、市、区/县、镇/乡、街道/村庄六级网络条块联动等。
 
  2)经济因素
 
  图2 2015-2021年中国家政服务业市场规模及预测
 
  如图2所示,2018年中国家政服务市场规模为5762亿元,2019年增长至6975亿元,增幅达21%,截止至2020年底中国家政服务业市场规模达到8782亿元。
 
  总结:从细分市场来看,据调研,我国家政服务业细分市场主要分为专家管理型市场、知识技能型市场、简单劳务型市场。其中,简单劳务型所占市场份额最大,2020年为5150亿元,占比58.6%;知识技能型市场份额为2776亿元,占比31%;专家管理型市场份额为913亿元,占比10.4%。轻喜到家主要业务是清洗服务,属于简单劳务型服务,市场大环境利于轻喜到家的发展。
 
  3)社会因素
 
  ①企业
 
  图3中国家政服务从业机构数量及资产规模
 
  依据上图数据显示,中国2021年目前共有超过212万家"家政服务"机构,中国家政服务机构中,注册资本在100万以内有约153万家,占比约72%,原因在行业背景分析中也提到过;注册资本在100至500万之内约有37万家,占比约18%。
 
  总结:虽然我国家政服务企业总体数量庞大,但各中小企业之间竞争激烈,缺少龙头企业和服务品牌。
 
  家政服务行业的注册资产规模也很大,因为传统的单一清洁模式已经满足不了用户的需求,家政行业发展越来越专业,越来越精细。传统家政从业人员从整体文化水平不高、年龄偏大发展到现在有很多高学历的工作人员。
 
  而高学历家政人员大多出现在家政行业的一些特定细分领域。比如日式收纳清洁、高端保姆和早教,高学历的家政服务人员有其工作优势,能够给一些经济实力比较强、生活比较讲究品质的客户,提供他们所需要的高端家政服务。